課桌椅廠家削減多余渠道，一個(gè)行之有效的策略就是加強(qiáng)渠道管理，降低冗余成本，課桌椅廠家之間信息傳遞順暢、完整，且能有效識(shí)別的話，渠道各環(huán)節(jié)均可盡量減少庫(kù)存量和持有時(shí)間，從而大大降低課桌椅廠家的成本，各方受益。
    課桌椅廠家需定期有針對(duì)性地組織交流會(huì)，使渠道合作者有機(jī)會(huì)一起檢查渠道狀況，反饋信息，共商成本控制之策，課桌椅廠家在交流中可使問(wèn)題暴露出來(lái)，如及時(shí)糾正，可避免不必要的成本耗費(fèi)。文章來(lái)源課桌椅http://www.eastgl.cn/。

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